B型企業的自我提升之路
在追求永續發展的浪潮下，B型企業認證已成為企業社會責任的重要指標之一。通過嚴格的BIA評鑑標準，B型企業展現對員工、供應商、社區與環境的積極承諾。然而，認證僅是階段性的肯定，並非永恆的標籤。真正關鍵在於企業能否將永續理念落實於日常營運，並持續不斷地自我提升。以下是鼎碩創新在通過B型企業認證後，持續努力的方向：
內外利害關係人有效溝通：交流永續價值
企業的永續發展，離不開內外利害關係人的參與與支持。我們致力於建立暢通的溝通管道，讓員工、客戶、供應商等都能充分參與討論與決策過程，共同交流永續價值。
【內部溝通】
提供溝通技巧教育訓練，如「張敏敏敏捷溝通力」，提升員工溝通協調能力。
設置多層次的溝通平台，包括「主管與部屬定期1對1目標討論」、「每季團隊目標討論」、「不定期員工關懷」和「線上意見箱」，確保公司與員工保持持續的互動。
每年進行「員工滿意度調查」和「企業文化調查」，蒐集員工意見，作為改善方針的參考。
【外部溝通】
邀請外部供應商與客戶使用雲端專案管理平台線上協作，提升供應鏈協作效率。
積極參與產業活動與論壇，與其他企業交流永續發展經驗，如自2023年起持續響應「台灣人才永續行動」。
強化領導與管理能力：永續發展的驅動力
優秀的人才是永續發展的基石。我們重視員工的培育與發展，透過多元的教育訓練課程，強化員工的領導與管理能力，為永續發展注入源源不絕的動力。
【外部訓練】
安排主管參與「主管核心能力提升－承上啟下、管理與溝通心法」等訓練，提升主管領導統御與溝通能力。
【內部培育】
組成參展專案小組，讓員工有機會跨職能參與外部活動，累積專案管理實務經驗。
輪流策劃公司各項活動（員旅、尾牙、家庭日），促進員工領導與互相交流，提升團隊凝聚力。
幫助夥伴持續學習：共創永續未來
永續發展需要跨領域的合作與創新。我們積極舉辦與參與內外部交流活動，並提供學習資源，協助夥伴共同成長，共創永續未來。
加入星展基金會影響力共好圈：
與其他企業交流永續發展實踐經驗，學習新知，拓展合作機會。
規劃各領域工作坊：
舉辦「AI工具應用」、「視覺設計」、「碳盤查」等工作坊，提升員工多元技能與成長機會。
舉辦碳盤查宣導說明會與CBAM顧問諮詢會議：
結語
B型企業認證不僅是肯定，更是鞭策。通過B型企業認證，只是我們永續發展旅程的起點。我們將持續透過有效的溝通與PDCA循環，堅持企業當責、公開透明，持續走在永續發展的道路上，為員工、客戶、供應商與地球創造更有意義的永續獲利。
關於鼎碩創新
鼎碩創新是一家以創新驅動的全球貿易專家平台，起源於精密零件生產與國際貿易，以打造綠色供應鏈為使命，專注於全球頂級的照明及車用零件生產，並在2017年轉型成鼎碩創新股份有限公司，透過雲端專案管理系統打造出顛覆傳統產業的創新商模，並在2019年成為台灣第一家獲得B型企業認證的供應鏈管理公司。